LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS DE INFORMACIÓN

La administración de recursos con eficacia implica la asignación de los recursos dentro de una organización. Un sistema de gestión de los recursos de información facilita esta tarea mediante la utilización de tecnología informática para gestionar las funciones administrativas. Este sistema permite el ingreso de datos y su análisis. Utilizando los datos, los administradores de recursos estiman y predicen los acontecimientos. Armados con esta información, los gerentes toman decisiones más eficaces.
A medida que avanza el siglo 21 muchas empresas buscan transformarse en negocios globales por medio de importantes inversiones en comercio electrónico, negocios electrónicos globales y otras iniciativas de TI. Hoy veremos cómo organizar y administrar la función de SI y también la importancia de un enfoque de valor de negocio y para el cliente de esa administración. Como futuros profesionales en ciencias económicas, la administración de TI/SI será una de las mayores responsabilidades.
Como hemos visto la TI es un componente esencial para el éxito en los negocios de las empresas actuales. Pero también es un recurso vital de negocio que debe administrarse de manera adecuada. Esa administración de TI ha desempeñado una función CRUCIAL para garantizar el éxito o contribuir al fracaso de las iniciativas estratégicas de negocio de una empresa. Por lo tanto esa administración de TI/SI se transformas en un RETO para nuestros profesionales (en cs ecs)
Administración de TI - Componentes
 de la estrategia de negocio/TI : formular propuestas del uso de TI, para apoyar prioridades estratégicas de negocio de la empresa.
 de desarrollo de aplicaciones y TI: incluye investigación de usos estratégicos de las nuevas TI
 de la organización e infraestructura de TI, responsabilidad sobre HW, SW, BD, redes y otros recursos de TI que sea necesario adquirir, operar, supervisar y mantener.


Administración de TI – Proceso de planeación
 desarrollo de estrategias, en apoyo a la visión de negocio de la empresa
 administración de recursos, desarrollo de planes estratégicos para administrar o subcontratar recursos de TI/SI
 arquitectura de la TI, diseño conceptual que incluye:
plataforma tecnológica (HW, SW, COMUNIC)
recursos de datos, (BD operativas y especializadas)
arquitectura de aplicaciones, (desarrollo orientado a procesos de negocios
organización de la TI, distribución de todos los componentes.


Administración de TI – Organización de TI
La computación corporativa sufre un cambio radical; como si regresáramos a la centralización. Históricamente –década del ’70- un administrador de procesamiento de datos podía rastrear TODOS los activos tecnológicos desde un solo lugar. En los ’80 y ’90 distintas áreas de la organización adquieren sus PC y SW y se unieron a través de redes que invadieron las organizaciones.
MAINFRAME  centralización HW y SW
MINI y MICRO COMP  descentralización HW y SW
Hoy en día  centralización para obtener mayor control sobre la administración
De recursos de TI y satisfacer las necesidades estratégicas de negocio.
Administración de cada factor participante en los sistemas de información (5 recursos)